近日，媒体人士苗原发表了一篇长文，揭示了国少教练组内部的种种矛盾，引发了广泛关注和讨论。文中提到，上村健一担任U17主教练，身边虽有几位日本助手，但其专业能力在某种程度上与上村相差甚远，甚至在团队合作中曾出现不够专业的行为。有教练回忆，曾与上村及其助手在广州富力共事，直言：“我对上村的能力十分尊重，但其助手的水平实在有限，这样的团队在国少的环境中显然难以有效发挥作用。假如中方教练对此有所不满，我完全可以理解，因为我自己也有同样的感受。”

尽管中方团队在辛勤付出和努力方面毫不逊色，却依旧难掩团队内部的疙瘩。在一个团队中，最忌的便是感觉到“分配不均”。在海外备战期间，一位日本助手闯入了中方教练布置的训练场地，引发了口头上的冲突，甚至导致日本助手受到了一巴掌。虽然上村试图平息事态，但队内矛盾已是不言而喻。这并不是上村首次与中国教练团队发生冲突，在其执教广州和武汉的时间里，也曾与多位中国教练及俱乐部领导发生过争执。

与上村关系密切的教练A对其专业能力给予了高度评价，“在没有镜头的情况下，他曾表示希望在中国留下足球的遗产，帮助我们，这证明了其专业素养的确卓越。”然而，A教练也坦言：“和上村工作并不总是愉快，其性格让人难以接近。若对他表现出过度尊重，他可能反而会有看不起人的态度。”反观另一位与上村共事的教练B则对其评价截然相反，认为他将中国足球视为日本足球，完全没有为中国足球调整自己思维的意愿，导致双方的合作十分艰难。

这种两极的评价，某种程度上反映了中日足球在文化、思维及处事方式上的差异，也展现了彼此在工作中的实际表现与困惑。这样的情形不禁让人思考，在足球事业的推动中，如何能够更好地跨越文化鸿沟，共同为中国足球的未来而奋斗。

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